أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد Secrets

أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد Secrets

Blog Article

Again, in a distant-initially corporation like G-P, a Resource like 15Five is a first-rate example of how most effective to maintain Everybody linked, equally up and down the chain of command. Certainly, a manager also needs to perform one:1 meetings at least the moment weekly and supply updates to his crew.

Crosschq: Crosschq is utilised when we have decided on a prospect, as well as the prosperous interviewee’s references need to be checked. Crosschq is a wonderful illustration of an on-line Resource which has replaced the traditional cellphone connect with to get related feedback on a prospect.

Greenhouse: Greenhouse can be a remote Software that permits us to document our job interview procedure and track a applicant’s journey from beginning to finish. Our employing administrators and expertise acquisition partners utilize it to operate by each appropriate function and display candidates prior to the job interview period.

يمكن استخدام وسائل الاتصال المختلفة مثل الاجتماعات والبريد الإلكتروني والاتصال الشخصي لتعزيز التواصل.

بالإضافة إلى المهارات الخاصة بالوظيفة، فإن هذه الكفاءات الأساسية ضرورية للنجاح عن بُعد:

إليك أفضل الاستراتيجيات لرفع كفاءة موظفيك عن بعد، والتي تتمثل فيما يلي:

ومن بين المهارات الأخرى التي يجب أن تكون مطلوبة في المدير الناجح:

في الختام يمكن أن يشكل القيادة الفعالة وإدارة الفريق الناجحة فارقًا كبيرًا في تحقيق الأهداف عنوان إلكتروني المشتركة وتحسين كفاءة العمل.

عدم الاستماع إلى تعليقات الموظفين لمعرفة المشكلات والصعوبات التي يواجهونها التي تعيق تحسين أدائهم.

تطبيق إدارة الفريق الفعالة يمكن أن يحقق أهداف المشاريع ويعزز العمل الجماعي والتنافسية في الشركات.

إليك بعض المهام الأساسية التي ينبغي على إدارة الفريق تنفيذها:

الاجتماعات الفردية: تنظيم الاجتماعات الفردية مع الموظفين يساعد في تحسين التواصل مع أعضاء الفريق، ويمنحك الفرصة للتعرف عليهم وفهم احتياجاتهم ومعرفة كل من نقاط القوة والضعف لديهم، ومساعدتهم على تخطيها من أجل رفع الإنتاجية.

في هذا المقال، سنزودك باستراتيجيات مجربة ونصائح عملية للتغلب على تحديات بناء فريق عمل عن بُعد: بدءاً من تجميع القوى العاملة المناسبة عن بُعد إلى تعزيز التواصل السلس وحل النزاعات بشكل بنّاء.

بشكل عام ، يجب أن يمتلك مدير الفريق مهارات قيادية قوية وقدرة على التعامل مع تحديات متعددة.